根据学校党委统一部署，2025年3月5日至6月13日，党委第二巡察组对MG冰球突破官网党委开展了常规巡察。7月16日，党委巡察组向MG冰球突破官网党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、整改工作基本情况
学院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于党的自我革命的重要思想，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，把巡察整改工作与中央八项规定精神学习教育紧密结合，提高政治站位，提高思想认识，强化责任担当，把巡察整改转化为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动。
巡察工作是学校党的政治监督在学院管理工作的关键延伸，是推进全面从严治党、从严管党治院的重要抓手，是保障学院党委落实立德树人根本任务的“政治体检”，是推进高质量发展的政治保障。学院党委认真贯彻落实学校党委关于巡察工作的重要精神和工作要求，深刻认识到巡察的政治属性和重要意义，不断增强抓好巡察整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。秉持自我革命精神，以问题为导向，以提升效能为目标，坚决扛起巡察问题整改的主体责任，坚持“当下改”与“长久立”相结合，正视问题，狠抓整改，强化组织领导，学院党委书记作为第一责任人，以高度的政治责任感和使命感全身心投入整改，将巡察整改作为一项长期的重要政治任务抓严抓紧抓细抓实抓好。
（一）统一思想认识，加强组织领导
学院党委责无旁贷、积极主动承担巡察整改的主体责任，2025年7月16日成立整改工作领导小组，由学院党委书记李忠晓担任组长，学院副院长杨发展担任副组长，学院党委领导班子其他同志为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由学院党政办主任担任（院长助理刘鹏兼任），加强组织领导、统筹协调整改工作。
对照学校党委第二巡察组反馈的五大方面的19个具体问题，学院党委逐项解读、深度剖析、分解任务，认真制定了《中共MG冰球突破官网委员会关于学校党委第二巡察组巡察反馈问题的整改工作方案》，将反馈的问题细化为45项具体整改措施，逐项明确责任领导和完成时限，把整改工作任务责任到人。
（二）扛牢政治责任，全面推进整改
学院党政班子成员全部参加了学校党委第二巡察组巡察反馈会，认真听取了巡察组所提出的问题和整改意见。学院党委班子召开专题会议，班子成员对照第二巡察组反馈的问题，结合自己工作中的体会和师生们的建议，多方面、多维度深刻剖析不足，班子成员一致认为，学校党委第二巡察组提出的问题和整改意见抓住关键、切中要害、一针见血，大家统一思想，纷纷表示主动认领问题；学院党委统一思想、统一认识、统一行动、统一目标，本着刀刃向内、求真务实的工作态度，端正工作作风，坚决反对形式主义，坚决扛起整改的政治责任，不断提升每个人的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，切实做到政治自觉、行动迅速，确保巡察整改工作见实效。
（三）抓实主责主业，提升整改效果
学院党委书记作为巡察整改工作第一责任人，把自己摆进去，全身心融入整改责任落实，党委书记发挥“头雁”作用，全程做好部署，强化统筹协调和督导，确保整改要“抓铁有痕”；个人逐条梳理问题、查实整改效果，亲自撰写了近2.8万字的整改工作方案和集中整改进展汇报。学院党委坚持把整改任务落实与年度工作相融合、把党建工作与业务发展相融合、把整改目标与“十五五”规划相结合，以学校“十大精气神”提振全体师生干事创业士气，全力以赴投身入“一融双高”建设；督促落实“一岗双责”，抓好班子成员思想与行动的一致性，发挥好班子成员的主动性和凝聚力作用，积极营造学院奋发向上、风清气正的良好政治生态。党委书记多次在学院党委会、党政联席会上就推进整改工作强调再强调、落实再落实，层层压实责任，把巡察整改工作责任落实与年底绩效挂钩，并且作为年底民主生活会必须述职的部分。在整改过程中，党委书记对重点问题、关键环节、重要事件加强督导督促。整改过程中，班子成员定期参与教研室和党支部活动，随时倾听基层意见和建议，纳入整改方案，切实做到全院联动、全员参与，确保每项任务的整改都取得实效，推动学院高质量发展。
学院党委对照第二巡察组反馈的五大方面的19个具体问题，学院党委立即启动整改工作，在广泛听取意见、充分研讨、认真梳理基础上，精心制定的整改工作方案中包含
45项整改措施，巡察期间完成即查即改2项。截至目前，
45项整改措施已经完成26项，部分完成16项，未完成3项。整改工作初见成效，所有整改工作把“当下改”与“长久立”相结合。具体汇报如下。
二、巡察组反馈意见整改进展情况
（一）关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党中央和省委决策部署以及学校党委要求有差距，高质量发展成效不明显。”问题
1.党的创新理论武装不扎实。一是理论学习制度执行不严，学习质效不佳。二是理论学习形式单一，创新性不足；学用结合不紧密，转化成效不明显。
（1）严格执行“第一议题”制度。全年“第一议题”集体学习46次，确保把习近平总书记的重要思想、重要论述和重要讲话及时学、系统学、深入学。学院党委书记注意做好学习督促，强化学习效果评估，提升了班子成员的政治素养和理论水平。每月对各党支部学习情况进行检查督导，严格规范党支部学习制度落实，不断提升理论学习效能。
（2）规范理论学习中心组学习形式。按照“学有重点、主题聚焦、准备充分、交流深刻”的要求，认真组织好每一次学习，规范学习记录。全年开展了13次理论学习中心组学习，重点发言29人次，做到理论学习中心组成员100%交流发言，提升了政治理论学习的针对性和实效性。
（3）创新理论学习中心组学习方式。注重拓展学习的地点和范围，主动到红色教育基地、廉洁教育基地等进行现场学习。到台儿庄战役纪念馆、义和团纪念馆、青岛市企业廉洁教育基地等场所进行了沉浸式学习，增强了真实感知和触景生情的感受度。鼓励教师将党的创新理论融入“课程思政”建设，获批1门省级“课程思政”课程，增强学生思想引领的针对性和实效性。
（4）进一步增强理论学习对实践的指导作用。机车学院目前最大的问题是缺少教学科研等方面的标志性成果，尤其缺少国家级成果。本次整改，学院党委聚焦学科建设、科研创新、博士点增列、人才培养等重点工作，对标对表，强化理论武装，提升了班子成员和广大教师运用科学理论分析问题、解决问题的能力，将学习成效转化为担当作为的思想自觉和行动自觉。在共同努力下，2025年在一些方面实现了新的突破：在今年国家自然科学基金获批率下降30%的残酷形势下，机车学院逆势增长78%，获批16项；获得省级教学成果特等奖1项、一等奖2项；培育出了山东省泰山学者特聘教授陈成军；获得省教育厅推荐参评国家级现代产业学院（全省9个）；1个党支部获省推荐参评国家级“样板党支部”；于春雨老师团队获批1门国家级一流课程。
以上4项整改措施，完成第1、2、3项，第4项部分完成，需要持之以恒推进。整改取得了初步成效，在理论学习转化为应用上需要“当下改”和“长久立”相结合。
2.贯彻落实省委决策部署和学校党委要求不彻底。一是服务黄河流域生态保护和高质量发展重大战略用力不够。二是学院党委攻坚克难精神不足，贯彻落实学校党委大型仪器设备共享、教学科研用房收费制度改革等要求不到位。
（1）聚焦服务黄河流域生态保护和高质量发展重大战略，健全运行机制，强化协同创新中心内涵建设，精准开展科研协同攻关，推动实质性科研合作与成果转化。承办了“2025黄河流域生态保护与高质量发展暨学科建设研讨会”和“第十三届全国空间碎片学术交流会”，包含了院士、国家级层次、高校校长、学术精英、行业大咖等百余位专家莅临会议，很多专家第一次莅临MG冰球突破官网，亲眼看到学校的办学实力，会议产生了良好的社会影响。李宝刚老师团队与山东睿泽沣农业装备有限公司合作，在智能农机成果转化方面实现历史突破，单项到账经费350万元；2025年杨发展获批青岛市智能精量种植技术与装备工程研究中心；围绕智能农机装备核心技术和关键部件开发方面，2025年获发明专利授权9项。
（2）完成了学校关于教学科研用房收费要求，合计收费近20万元，及时上交财务处。下一步，学院完善绩效考核办法，将大型仪器设备共享收入纳入年度绩效考核体系提升设备利用率和共享收益。
（3）加强工程训练中心作为省级实验教学示范中心的建设，建成40工位无人机实训基地，整合传统加工区，释放空间用于工业智能等特色实训，奠定产教融合基础；自主开发“工业智能”实训项目（已获软著），服务学生超1500人，并申报省级典型案例；无人机实训项目已开设并具备社会培训条件；全面启用自主开发的“匠造π”一码通系统，实现实训全过程100%数字化管理，推动学生成绩评价向多元、客观、公正转型。圆满完成了山东省的年度评估任务。
以上3项整改措施，完成第3项，第1项部分完成，第2项未完成。黄河流域高端装备与智能智造协同创新中心需要持续发力，学校的教学科研用房、大型仪器设备共享和收费还在改革中，学院党委坚决完成学校管理制度改革要求。
3.落实立德树人根本任务不到位，推进“五育并举”存在短板。一是学院学风建设重视不够，举措不力，人才培养质量不高。二是“三全育人”有“盲区”，育人效果不明显。三是学生教育管理不精细，尚未系统形成与学科专业特色相匹配的学工品牌。
（1）党政联席会专题讨论学风建设举措，紧扣“立德树人”根本任务，聚焦学生成长成才核心需求，打造“党建启动，四轮驱动，三向传动，两面制动”的“1432”学生工作体系。开展思想政治教育，把准方向，踩好油门，启动党建引领发动机；构建“骨干队伍培养”“优良学风创建”“学生科技竞赛”“日常教育管理”四轮驱动系统，跑出学生工作加速度；引导学生把学习作为首要任务，让勤奋学习和增长本领成为青春远航的动力，向学生就业、创业、深造三个方向传导，增强学生成长成才源动力；牢固树立安全第一的思想，防范化解风险，两面制动，筑好安全稳定防火墙。2025年度深造率达到了34.04%，比2024年提升了5.3%。
（2）持续推进“辅导员巡课制度”、进宿舍制度，创新“巡课+学风观测”双轨机制，深化教学、学工联动，与教务处、研究生院协同加强过程监测，督促学生进课堂、进实验室；健全学业预警机制，辅导员和任课教师加强协同；组织开展“励志勤学班”和朋辈志愿者，发动专业课教师和学业导师对挂科学生开展学业辅导，有效降低预警学生比例和不及格率，学习预警人数较去年同期大幅度下降；学业预警率为2.88%，低于学校考核指标要求。持续推动“就业直通车”“就业蓄水池”，提升就业质量，本科生就业率91.89%，全校第一；研究生就业率90.2%，完成学校下达的目标，就业工作经验被《科技日报》和《中国教育报》转载。
（3）全面推进“三全育人”综合改革，深入推进“五育并举”提质增效。创新实施“五课堂五融入”计划，完善“1+8”学生社会支持系统，组建“机械心援队”“公寓巡逻团”，开展“心理疗愈+绿植养护”等特色活动20余项，每学期召开2次安全专题会议，2次全员安全培训会。建立“三位一体”网络意识形态队伍，筑牢网络宣传阵地，推出“星光闪耀时”等系列推文，累计发布推文143篇，被校级媒体转载20余次。加强学生骨干队伍建设，开展“青马工程”“青锋计划”等团学骨干培训20场，1200余人次。创新思政教育形式，组织“国家安全，青春挺膺”“国旗下的思政课”等主题团日、教育活动25次，创作“我和我的支部”“青未了”杯廉洁文化创作等红色文化作品60余项，3项入围省级评选。开展“青马工程”培训，成立“红色青锋宣讲团”，打造“青马劳动实践课”，联合中小学打造“青蓝学长”思想政治辅导员，推进思政一体化建设。
（4）学院加强“课程思政”能力培训交流，推进“课程思政”教学专项研究，获批1门省级“课程思政”课程；5名专业教师承担军事理论课和国防教育课教学任务。选树邓俊豪、陈忠良等4名国防先进典型，1人获评省级国防教育先进个人。
（5）对材料成型及控制工程专业的学生重点分析，专项研究，努力打破大类招生和专业分流带来的弊端，组织师生交流活动，提升学生的专业认同与学习积极性；辅导员与本专业所有不及格学生家长建立沟通机制。加强辅导员与任课教师的协同联动，动态跟踪学业困难学生，实施个性化帮扶措施。
（6）加强具有专业特色的学工品牌建设。2025年徐卫晓主持的校级辅导员工作室入选全国高校辅导员工作室第三批联建共建单位，并获评山东省优秀辅导员，实现了十余年来的突破性成果。组织辅导员工作交流及培训14次、班主任工作会8次。辅导员主持省哲学社会科学专项等校级及以上课题共11项，指导学生获省部级奖项85项。辅导员获学校“先进工作者”等校级以上荣誉及奖励26项。构建“一心两端三级四阶五步式”创新创业体系，实施“金字塔式”科创教育模式。学生在学科竞赛中共获得B类省部级奖项240项，较上年增长137%。获目录内学科竞赛全国总决赛第一等级奖10项。实施“青辰+”行动，打造“一三三N”实践育人体系，组织129支团队共1635人次参加寒暑期社会实践活动，打造井冈山志愿服务团等优秀团队28个，7个项目入选国家和地方社会实践服务专项。与德州市宁津县等5个地区共建实践基地，获全国优秀志愿服务团队1支、省级优秀展示团队1支，28名学生获得市级以上称号，收到多封感谢信。在第二十四届全国大学生机器人大赛ROBOCON 中斩获全国一等奖2项，被央视中文国际频道（CCTV-4）予以报道。
（7）建立“学业+心理+就业”三位一体帮扶机制，依托学院“阳光雨露”心理辅导站，建立“五类三色”心理预警大数据，精确识别学生心理困惑与需求，根据心理普查和谈心谈话进行“红橙黄”三色分类服务。本学期处理学生危机事件6起。
以上7项整改措施均完成，达到了整改目标。下步，需要巩固整改成果，持之以恒落实立德树人根本任务，需要“当下改”与“长久立”相结合，尤其预防突发性事件发生。
4.党建引领推动内涵式高质量发展不足，标志性成果成效不明显。一是高水平学科优势特色建设成效不明显。二是产教融合不足，科教融汇不够，大平台大项目大团队建设不足。三是学院学科专业建设不均衡，新的学科增长点布局培育谋划不足。
（1）学院党委聚焦学科建设、人才引育、教学科研获奖等方面问题，持续发力强化有组织的科研；加大师资博后等高层次人才引进，实现了一定程度的突破。机械工程软科排名位次提升了6名，目前在23%以内区域，属于B的位置，比第五轮学科评估B－有了一定程度的进步；陈成军获批山东省泰山学者特聘教授；顺利获得省教育厅推荐竞争国家级现代产业学院，产教融合标志性成果实现突破；实现了省级教学成果特等奖的突破；引进行业专家（三层次）王雷牵头的智能机器人团队8人。
（2）学院党委高度重视新博士点培育，为2026年申报全力冲刺，目前学院同时建设资源与环境专业博士点和安全科学工程学博2个博士点，是全校唯一同步推进2个博士点的学院。青岛市示范学科、专业——机械工程和新能源汽车，圆满完成年度考核任务，连续第2年为学校获得滚动支持资金270万元。
（3）2025年在大项目上实现了新突破：当年度到账金额500万元及以上项目2个，实现了新突破；到账科研经费4700余万元，增幅25%左右，实现了连续5年持续增长；师均科研经费从去年的23.7万元上升到31万元，增幅30.8%。
（4）加强科研平台建设，新获批省级科研平台2个、市级1个，占学校2025年度获批省市级平台总量的50%。大力推动科研成果转化，实现单项成果转化收益过350万元项目的新突破，完成成果转化项目91项，收益974.56万元，创造了年度历史最好成绩。
以上4项整改措施，完成第4项，第1、2、3项部分完成。有了较为明显的整改成绩，但是在国家级奖项、博士点增列、软科排名上需要持续发力，力争2026年在整改期间实现国家级新突破。
5.校园安全稳定主体责任扛得还不牢。
（1）严格落实实验室安全责任制，规范实验室安全检查，做好每月定期巡检及节假日安全隐患排查工作。每月1次例行检查。建立健全实验室危险品和废弃物管理制度，做好实验室废弃物日常统计工作并定期上报处置。对工程训练中心废旧润滑油存储出现的问题立行立改。
（2）严格执行实验室准入制度，确保所有人员经培训考核合格后方可进入实验室操作，做到人员合格培训100%。做好安全应急预案和演练，提高突发事件应对能力，切实筑牢校园安全防线。
以上2项整改措施已经完成，巡察期间完成实验室安全管理“立行立改”1项。安全管理是学院党委重点工作，需要常抓不懈，“当下改”与“长久立”相结合，确保无安全责任事故发生。
（二）关于“加强党的全面领导，贯彻落实全面从严治党战略部署不够到位。”问题
1.学院党委把方向、管大局、作决策、保落实的作用发挥不充分。一是在事关学院高质量发展的关键问题上，党委领导核心作用不够有力，责任传导压实不够。二是落实全面深化改革要求不到位。
（1）学院党委层层签订责任书，聚焦博士点申报、省级核心考核指标、软科排名等关键任务，建立重点工作推进机制，明确责任分工，定期督导，年底列入绩效考核，新修改的绩效考核办法，把标志性成果列入重奖范围，奖励金额从5万元—50万元不等。全院开展了“教育思想大讨论”，深度探讨本科教学改革，重新修订培养方案；学院顺利举行了本研一体化培养班开班，创新拔尖人才培养模式（全校2个试点学院）。
（2）学院成立了包括班子成员、教研室主任、实验中心主任、骨干教师、科长等人员组成的绩效改革工作小组，吃透学校绩效改革的精神，多次研讨绩效分配改革方案，100%覆盖全体教师，进行数轮教师意见和建议征集，合计76条，及时回应教师关切；在全体职工大会上强调非学历教育、捐款等创收经费“开源”的要求和举措，列入绩效改革奖励；把校友工作列入学院党委推进“五个一”工程建设的重点内容，通过以上举措，以改革实效推动学院高质量发展，在学院全体教职工大会上，顺利通过了2025年度绩效改革方案。在新的政策激励下，学院在到账科研经费、成果转化等方面都实现新突破。
以上2项整改措施均部分完成，下一步需要按照学校统一指挥，深化改革，完善制度。
2.学院党委政治引领效能不足，基层党支部战斗堡垒作用发挥不明显。
（1）学院党委每月督导各党支部政治、业务学习，推进党建与业务工作深度融合；加强典型示范选树宣传工作，发挥党员先锋模范作用，带动全院教师形成干事创业的良好氛围。刘晓玲入选学校勤廉示范典型；学院获得学校“视廉清心”视频征集活动一等奖1项，二等奖1项，优秀奖1项，MG冰球突破官网“画廉正心”廉洁文化创意作品征集一等奖1项，其中三件作品代表学校参加山东省第二届“青未了”杯廉洁文化作品创作大赛。在学校“党课开讲啦”评比中，获得一等奖、三等奖各1项。
（2）对照“七个有力”党支部建设标准，选优配强支部书记，5个学生党支部书记全部改选为辅导员兼任。党委书记亲自指导、修改国家级党支部申报材料，培育2个党支部计划申报下批次省级“样板党支部”。1件作品获“我和我的支部”二等奖。1个党支部（材料成型教研室教师党支部）获评学校“两优一先”先进基层党组织；1个党支部（机械设计基础教研室教师党支部）获评学校“学习身边榜样”党组织；2个党支部（机械设计基础教研室教师党支部、机械制造教研室教师党支部）获评学校“领航卓越”党支部； 1个党支部（航天测控可视化与智能运维师生党支部）完成第二批全校“双带头人”教师党支部书记工作室建设进展中期汇报。
以上2项整改措施均是完成了部分整改，取得了初步成效，整体工作需要常抓不懈。
3.学院党委会、党政联席会议议事规则不规范，存在决策迟缓、议而不决等情况。
（1）全年召开党委会24次、党政联席会22次，每次会议前对讨论议题做好事前沟通协调，沟通不充分不上会。涉及人财物等“三重一大”事项集体决策民主制度。
（2）规范议题讨论程序，每个班子成员都要进行表示意见，党政负责人最后总结，认真、完整做好会议记录，每项议题形成会议决议，安排专人负责落实。党政办跟踪督办，对会议决议执行情况进行动态管理，确保决议事项有人抓、有人管、有成效。本学期没有出现议而不决、决策效率低下的问题。
以上2项整改已经完成，下一步需要“长久立”，进一步切实发挥好党委会、党政联席会的决策和宏观指导作用。
4.党委落实主体责任不到位。
（1）健全全面从严治党责任体系，强化班子成员“一岗双责”，针对学校发展目标和考核任务，压实责任链条。建设风清气正学院良好政治生态，持续深入抓实博士点申报、人才培养、重大科研项目等核心目标的完成度。学院党委在学习宣传学校“十大精气神”方面工作开展不足，抓思想教育工作还不够扎实；在如何发挥校友作用方面发力不足，没有完成成立学院校友会任务。
（2）进一步优化党建工作考核与结果运用，加强“双带头人”教师党支部书记队伍建设，推动“双带头人”工作室和“强国行”专项行动团队争创成果。3个党支部（材料成型教研室教师党支部、航天测控可视化与智能运维师生党支部、机械制造教研室教师党支部）入选学校“双带头人”教师党支部书记“强国行”专项行动。
以上2项整改部分完成，整改初见成效，需要持续整改提升。学院党委聚焦核心指标，发挥党委统筹、督导责任，正按部就班推进各项工作。
5.履行党委书记第一责任人和班子成员“一岗双责”有差距。一是党委书记履行第一责任人责任意识不强，对基层党组织建设的指导不足，深入基层党组织开展督导检查的主动性不强。二是领导班子其他成员履行“一岗双责”不到位，领导班子成员对分管领域、联系支部党的建设工作督促指导不到位，与党员群众谈心谈话不经常。
（1）党委书记与每个党支部书记进行谈心谈话，了解党支部及所在的教研室存在的问题，了解教师发展需求，定期组织召开党支部书记工作例会，对党支部的发展提出指导意见。党委书记深入课堂听课6次，了解学风建设和教师课堂思政落实情况，分析问题、提出改进措施，建立“问题－整改－反馈”闭环机制。
（2）党委书记加强班子成员严格落实“一岗双责”督导，每月不少于2次参加所属教研室会议；深入基层、深入支部开展调查研究，班子成员100%宣讲党课、党的二十届四中全会精神，100%完成了分管工作的实践调查报告，为学院下步工作提供了借鉴。把党建与业务有效结合，凝聚了党支部力量，推进党建工作责任落到实处。
以上2项整改措施已经完成，有了明显成效，需要持之以恒不断深化，提升整改效能，化被动为主动。
6.开展党风廉政建设、风险防控教育工作不扎实。一是党风廉政建设责任制落实不到位，对科研经费使用等权力运行监督办法不多、创新不够，结合教学科研开展廉政风险防控专题培训不多。二是纪检委员对岗位职责缺乏明确的认识，对领导班子和班子成员的履职情况，特别是对落实重大决策、重要工作、关键环节的监督不够。
（1）学院党委书记召开2次全体职工大会，强调廉政纪律，尤其是科研经费、设备采购、招生出题等重要环节务必遵纪守法，个人谈话交流超过20人；班子成员落实“一岗双责”，到教研室、党支部参加活动的时候，多次阐释要义，结合学校下发的警示教育案例进行普遍性教育，切实提升廉政文化建设的渗透力和影响力，营造风清气正的政治生态。
（2）纪检委员举行廉洁文化建设培训2次，主动开展“青廉课堂”宣讲1次；结合中央八项规定精神学习教育，在学院党委会上领学、解读学校纪委关于整治身边不正之风、酒驾醉驾典型案件、中秋国庆纪律规定、力戒形式主义为基层减负等重要内容，及时把学校廉政廉洁纪律建设等要求传达到每个班子成员；对招生出题、设备采购、科研经费规范使用等重点关注，及时谈心谈话；纪检委员逐一与班子成员谈心谈话，对履职尽责强化事前事中监督，共同打造清廉文化环境。
以上2项整改措施部分完成，整改取得了初步成效，需要“长久立”；班子成员的廉洁从政意识不断增强，专业教师的遵法守法行为不断内化为自觉行动。
7.执行中央八项规定及其实施细则精神不严不实。
（1）强化作风建设，领导班子成员深入课堂37次，每月2次参加教研室活动，加强课堂管理，与一线教师深入交流；尊重教师权益，征求教师对绩效改革的意见和建议76条；聚焦师生反映强烈的问题和困难，主动解决问题。完成分管工作的实践调研，把调研成果转化为改进工作的措施。
（2）进一步规范、压缩会议的次数和时间，抓住重点召开会议，尤其注意做好会前的沟通；持续纠治“四风”，加强项目化管理，强化督办落实。厉行节约，细化办公耗材使用管理，推行无纸化办公，严格控制非必要支出，推动节能降耗落到实处。
以上2条完成了整改。需要“长久立”，巩固整改成果，把贯彻中央八项规定精神常态化长效化。
（三）关于“落实新时代党的组织路线有差距，基层党建工作存在短板。”问题
1.领导班子整体功能发挥有差距。一是党委抓班子带队伍能力不足、措施不到位，从政治上谋划推进工作的意识还不够强；院长引进作为学院年度重点工作推进滞后，至今未取得实质性进展。二是领导班子成员对分管领域以外的工作思考谋划缺乏主动性，工作落实上协同推进力度不够，责任意识和担当精神需要加强。
（1）加强党委领导班子建设，提升从政治上谋划和推进工作的能力，强化党委书记抓班子、带队伍的主体责任，建立班子带队伍责任清单与考核机制。
（2）组织班子成员学习学校“十大精气神”内容和要义，强化班子成员系统思维和全局意识，提升班子干事创业的信心和整体谋划能力，引领全院师生以饱满的精神投身入“一融双高”建设；学院党委定期召开党政联席会推进协同落实，进一步压实班子成员责任，完善考核激励机制，激发领导班子成员在教学科研等方面的主动性和创造力。
以上2项整改措施，完成第2项，第1项未完成。班子成员的主动性和协同意识持续增强。
2.党管人才责任落实不到位，人才队伍建设谋划不足。一是学院人才队伍结构不合理。二是人才引育工作不到位。
（1）强化党管人才，对存量人才注重培育和推荐，结合学科发展方向，努力引进高层次团队。人才培育方面：陈成军获批山东省泰山学者特聘教授，殷逸冰入选山东省青年人才托举工程，张永亮人获评青岛市拔尖人才，4人入选“2024年度科学影响力排行榜”。人才引进方面：引进师资博士后2人，引进三层次人才王雷团队8人，大力推动人才队伍的年轻化和高水平。
（2）成立“匠心领航”青年学者联合会，与新道科技股份有限公司签订了软件捐赠协议，免费使用其科研辅助软件3年，能够为高校师生提供真实的商业场景和强大的数智化工具，助力师生科研。
以上2项整改措施，第2项完成部分整改，第1项未完成。取得了初步成效，但离目标值还有较大差距。
3.基层党建工作存在薄弱环节。一是发展党员工作还有弱项。二是基层党组织战斗堡垒作用未有效发挥。
（1）加强对高知识群体的政治引领和政治吸纳，建立党委委员联系中青年教师制度，全年发展2名博士教师入党。对省里巡视和学校巡察指出的问题立行立改，注意思想汇报、与发展对象谈话记录等原始材料的存档。全年发展党员109名，学院党委、专职组织员加强全程检查监督，进一步规范入党发展对象推荐程序。
（2）以党建“双创”的“七个有力”为目标，持续推进党支部标准化规范化建设，每月对各支部落实“三会一课”、主题党日等情况进行检查督导，都及时做了整改，推动党内政治生活制度化、规范化。组织师生代表到台儿庄大战纪念馆、义和团起义纪念馆、青岛市企业廉洁教育基地等开展实践教学3次，引导党支部创新主题党日活动形式，同时加大经费支持力度。
（3）培育材料成型教研室教师党支部参评国家级“样板党支部”，培育优秀研究生董浩宇参评研究生“双百工程”，培育2个党支部准备申报山东省“样板党支部”，通过树立典型引导党支部建设，发挥基层教师在教学、科研、社会服务等方面的示范引领。
以上3项整改措施完成第1、2项，第3项部分完成，基层党组织建设需要齐心协力持续改进。
（四）关于“落实巡视巡察监督发现问题整改的责任意识不强，长效机制不健全。”问题
1.持之以恒抓整改的责任意识不强、力度不大，整改的常态化、长效化机制建设不到位。
（1）压实整改责任，健全长效机制。建立学院党委书记负总责、分管班子成员牵头抓、各责任单位负责落实的三级责任体系；建立健全整改长效机制，对照整改方案和时间要求，落实责任，实行整改台账动态管理，加强对整改成效的动态评估与跟踪问效，形成“部署—落实—督查—反馈”全流程链条，在整改后期，学院党委全面梳理，计划将有效做法固化为制度规范。2025年国家自然科学基金的成功经验转化为新的工作范式。
（2）坚持问题导向，加大整改力度。发挥党委会关键作用，经常性督促整改，党委书记和党政办调度整改业绩，实行每月梳理总结，确保整改不打折扣、不留死角。整改成效列入年底班子成员业绩考核，全程压实责任链条，切实将问题整改到位。
以上2项整改措施完成第2项，第1项部分完成。一些工作经验做法还在总结梳理，制度建设还需要再等待一些时间。在整改过程中，不断提升干部干事创新能力。
（五）关于“被巡察党组织主要负责人履职尽责情况和廉洁自律情况。”问题
1.党组织主要负责人履职尽责不够到位。
学院党委书记认真履行第一责任人职责，抓实主责主业，将巡察整改作为首要政治任务，抓好班子整改落实，亲自撰写整改方案，亲自部署、亲自协调、亲自督办，对巡察反馈的问题逐项研判分析，明确问题、任务、责任、时限“四清单”，切实做到整改提质增效，切实将党建优势转化为推动高质量发展的强大动能。
2.党组织主要负责人廉洁自律情况。
学院党委书记以身作则，严格遵守法规法纪和学校规章制度，廉洁从政；抓好班子成员的廉政建设，加强廉洁文化教育，打造忠诚干净担当专业化干部队伍；抓好“青廉课堂”以及“匠·心”廉洁文化品牌建设，主动开展“青廉课堂”宣讲2次。
以上2项整改完成。以后不断提升党委书记履职尽责能力，发挥好带头人作用，认真做好“咬耳扯袖”，带好班子。个人时刻保持清醒头脑，清廉立身，廉洁从政。
（六）其他：关于巡察移交信访件办理情况
巡察组无信访件移交。
三、今后整改工作打算
巡察整改是一项政治任务，抓好整改促发展，做好巡察整改的“后半篇文章”，学院党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，把贯彻中央八项规定精神贯穿到整改工作中，严格落实学校党委巡察组整改要求，确保整改取得实质性成效。
（一）强化政治担当，把整改责任落实转化为行动自觉
深入学习领会并认真贯彻落实习近平总书记提出的“巡视整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责；发现问题不整改，比不巡视的效果还坏”的重要讲话精神，学院党委充分认识到整改的政治性、严肃性、紧迫性，进一步开展专题研究，切实把问题根源分析透彻，本着对学校负责、对师生负责、对发展负责的决心，以高度的政治责任感和使命感，自觉主动扛牢整改责任，把巡察整改工作始终作为一项政治任务和头等大事抓严抓实抓好，一抓到底。
（二）坚持标本兼治，把高质量发展目标融入整改任务
巡察整改不是一阵风，学院党委将始终坚持创新发展理念，咬定整改目标不放松，坚持刀刃向内，坚持标本兼治，突出抓点与抓面相结合，抓整改与抓高质量发展相结合，整改工作做到有宽度、有深度、有力度。学院党委班子成员更要主动认领、主动思考、主动整改，以严谨的工作作风严格贯彻落实学校党委整改工作要求，对整改的“硬骨头”，集中力量集体发力，持续推进整改工作不断向纵深发展。
（三）加大整改力度，健全巩固整改成果的长效机制
学院党委把整改进展调度常态化，督促班子成员“一岗双责”履职尽责，把常态化督导与重大问题专项监督相结合，对分管工作整改不到位的，在党委会上要进行自我剖析，把整改任务落实纳入年终民主生活会汇报事项。紧紧围绕学校第四次党代会提出的“1224”发展战略，坚持“当下改”和“长久立”相结合，把整改目标与“十五五”规划相结合，构建长效机制，巩固整改成果，向学校党委交上合格的“政治答卷”，为社会发展培养人才，积极主动服务社会，为中国式现代化建设作出贡献。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：0532-68053008;邮政信箱：电工电子楼西门一楼处；电子邮箱:omae@qut.edu.cn。
中共MG冰球突破官网委员会
2026年3月25日
